Бирюзовые организации Фредерика Лалу и их корпоративная культура
После формирования ощущения собственного «я» (эго) становится возможной дифференциация повседневных занятий, другими словами, осмысленное разделение труда. На исторической сцене появляется рабство в самых разнообразных формах, поскольку появляется возможность выделить определенные задачи и поручить их выполнение врагам из соседних племен, побежденным и обращенным в рабство. В книге «Управление жизненным циклом корпорации» [8] Ицхак Адизес подробно изложил изменения цвета организаций в организационной структуре и культуре компании по мере ее возникновения, взросления, созревания и старения. Поскольку мы уже установили соответствия между витаминами Адизеса и «цветами» парадигм мышления, можем кратко описать изменение «цвета» компании в течение её жизненного цикла. В оранжевой компании тоже есть формализованные бизнес-процессы — но движение информации и принятие решений осуществляются на разных горизонтальных уровнях, минуя иерархию, в то время как в синей компании — только по иерархическим ступеням.
Вовлечение сотрудников в процесс создания оранжевой зоны
С людьми этого уровня нам приходилось сталкиваться чаще. Для такого человека мир — это джунгли, где побеждает сильнейший и хитрейший, удел слабого — рабство в той или иной форме. «Делай, что хочешь, и наплюй на остальных» — вот девиз человека «красной» парадигмы, цель которого — жизнь «на всю катушку» здесь и сейчас, власть и слава, максимальное удовлетворение потребностей.
Связь даже во время длительных отключений: что придумали в Верховной Раде
Возле важнейших объектов столицы появляются крупные группы сил правопорядка. К удивлению многих, соратники Ющенко в Раде перед пакетным голосованием выставили лишь требование об отставке генпрокурора. Они уже не требовали отставки премьера Януковича, главы МВД и губернаторов восточных областей, которые намеревались создать автономную республику. Как полагают, смена позиции фракции «Наша Украина», имеющей в парламенте 101 место из 450, была вызвана пониманием того, что конституционная реформа может быть принята и без неё, так как для этого нужно 300 голосов. Но в таком случае Ющенко мог не получить поправки к закону о выборах и решение о смене состава Центризбиркома.
Недостатки «оранжевой компании»
- Говоря проще, Янтарная организация надеется только на кнут, Оранжевая — еще и на пряник.
- Это, впрочем, не помешало Виктору Ющенко самовольно провозгласить себя президентом, принести импровизированную присягу на Острожской Библии и заявить о готовности к переговорам по вопросу передачи власти.
- О массовых нарушениях заявила только миссия наблюдателей от СНГ.
- Социалисты сомневаются в том, что это действительно будет сделано — тем более что Ю.
- Большая часть мер, предпринимаемых Путиным и его подручными для разрушения демократических процессов до 2004, носила скорее репрессивный или реактивный характер.
(35 долларов США); средняя зарплата за 2004 год — 590 грн[17]. «Оранжевая революция» началась 22 ноября 2004 года, когда на Майдане Незалежности начал собираться многотысячный митинг сторонников кандидата в президенты Ющенко под оранжевыми флагами. Протестующие установили десятки палаток и начали бессрочный митинг протеста.
Социально-экономическая ситуация на Украине в конце 2004 года
Все это создает скорее семейную, нежели корпоративную атмосферу в компании. В Valve нет руководства в общепринятом смысле, то есть отсутствуют отношения «начальник-подчиненный». Есть основатель компании, он же президент, но даже он не начальник сотрудникам. Бирюзовые организации работают в любой отрасли — от производства одежды для альпинистов до разработки компьютерных игр. В одних работает сотня сотрудников, в других — десятки тысяч. Кто-то начал работать по революционным принципам уже лет тридцать назад, другие только начинают внедрять «бирюзу».
Характерные черты для оранжевой компании
Пинчук уже во второй раз посещает Тбилиси и, как утверждают, встречается с президентом Саакашвили, который, как известно, дружит с Ющенко и носит оранжевый галстук в знак поддержки украинской революции. Вместо отправленного в отставку по требованию оппозиции генерального прокурора Г. Пискуна, уволенного с этого поста в 2003 году и восстановленного судом. Сторонники Ющенко продолжают блокировать административные здания. При этом они заявляют, что подчиняются не самому Ющенко, а руководству молодёжной общественной организации «Пора!
Что такое «Оранжевая компания»?
До оглашения официальных результатов второго тура президентских выборов оставались еще сутки, но на площади Независимости (укр. майдан Незалежностi) уже начала собираться многотысячная толпа. Сторонники кандидата в президенты Виктора Ющенко установили десятки палаток и начали бессрочный митинг. Действующий президент Кучма в экстренном порядке созывает Совет национальной безопасности и обороны Украины. Совет, вопреки опасениям оппозиции, не принимает решений о разгоне митингующих. Кучма заявляет, что блокада органов власти является грубым нарушением закона и напоминает, что Ющенко обещал снять осаду со зданий Верховной Рады, администрации президента, правительства и Верховного суда. На это лидер оппозиции отвечает, что вести толпу на захват этих зданий он не будет, но граждане имеют полное право мирно выражать недовольство на улице.
Термин «бирюзовая компания» появился в 2014 году, его предложил бизнес-консультант Фредерик Лалу. Он хотел описать новый тип организаций, которые отличаются от традиционных своей философией и подходом. Конечно, компании с таким бизнес-стилем существовали и до этого, но именно Лалу разделил управленческие модели по разным классификациям. В своей книге «Создавая организации будущего» он показывает разные типы компаний, соответствующие уровням сознания человечества, выделенным американским психологом Грейвсом.
Авторитет красного лидера основан на его воле, непременно подкрепленной ссылками на прежние успехи. Если удача отворачивается от красного лидера (красные увидят слабость там, где фиолетовые — влияние мистических сил, а синие — нарушение правил), от него могут отвернуться и соратники. Эти процессы детально изложены в академической и публицистической литературе. Менее интенсивно пока обсуждался вопрос о том, насколько и в каком отношении «оранжевая революция» повлияла на природу российских политических процессов. В виду того, что путинский режим вступил в новый период своего развития в первой половине 2005 года, т.е.
Основной базой объединённой оппозиции стали западные и центральные области страны (включая Киев), в то время как В. Януковича — преимущественно, восточные и южные области[4]. Общественное мнение России находилось на стороне Януковича, западных стран — на стороне украинской оппозиции[5]. Синяя организация — это иерархия, управляемая правилами.
«Ора́нжевая револю́ция» («Помаранчева революція»), политический кризис на Украине, проявившийся в митингах, шествиях, пикетах, блокировании административных зданий в период с 22 ноября 2004 г. Изучение организации включает в себя исследования организационной структуры с целью её оптимизации. Учитывая принцип внутренней жизни, совокупность организаций как социальных образований можно классифицировать на формальные и неформальные. Сторонники кандидата в президенты Украины Ющенко и он сам заявили, что 5 сентября 2004 он был отравлен неизвестным ядом. Внешние признаки отравления были достаточно характерны для диоксиновой интоксикации. Впоследствии лицо Ющенко было достаточно сильно искажено необратимыми процессами, которые наступают в таких случаях.
Зять президента Кучмы, известный украинский бизнесмен В. Пинчук, заявляет, что абсолютно уверен в победе Ющенко. Эта убеждённость, по его словам, основана на том, что он несколько раз посещал майдан в разгар «Оранжевой революции» и знает настроения украинских граждан.
Впоследствии Верховный суд Украины отменил постановление ЦИК о результатах выборов и обязал её снова провести повторный тур голосования[7]. Протестующим удалось вынудить власти Украины дождаться решения Верховного суда и на основании его решения о признании результатов голосования во втором туре сфальсифицированными, повторно провести второй тур голосования на президентских выборах. В результате повторного голосования (переголосования второго тура) победу одержал В. Массовые акции протеста начались в Киеве 22 ноября 2004 года.
Дипломаты признаются, что не могут больше «молча наблюдать за ситуацией, которая способна поставить под сомнение демократическое развитие Украины… и в итоге привести к международной изоляции государства». Они считают, что государство должен возглавить лидер, который «имеет настоящий мандат доверия украинского народа». По словам руководителя пресс-службы МИДа Маркияна Лубкивского, поводом к акции неповиновения стала забота о будущем государства.
Оппозиция призывает местные органы самоуправления переходить в подчинение Национальному комитету спасения. В Луганске, Харькове, Запорожье и Днепропетровске идут митинги в поддержку и Ющенко, и Януковича. В Харькове милиция возбуждает уголовное дело по факту несанкционированной демонстрации, состоявшейся 23 ноября.
Конфликт между сторонниками Ющенко фактически блокирует работу Верховной Рады, и председатель парламента В. Ющенко заявляет, что конституционные реформы будут рассмотрены лишь после выборов. Социалисты сомневаются в том, что это действительно будет сделано — тем более что Ю. Тимошенко заявляет о своих претензиях на пост премьер-министра, который ранее был обещан лидеру социалистов Александру Морозу.
В бирюзовых компаниях стратегия возникает естественным путем, а не насаждается начальством. Голландская компания «Бюртзорг» — отличный пример самоуправляющейся организации. Количество работников Бюртзорг за несколько лет увеличилось с 10 до 7000 человек. Бирюзовые организации взяли лучшее от оранжевых и зеленых.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.
